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Das Babyprinzip
Was wir im Job von Babys lernen können
Vahlen
ISBN 978-3-8006-7675-0
Standardpreis
Bibliografische Daten
Ratgeber
Buch. Softcover
2025
Umfang: 207 S.
Format (B x L): 12,8 x 19,4 cm
Gewicht: 246
Verlag: Vahlen
ISBN: 978-3-8006-7675-0
Produktbeschreibung
Zum Werk
Babys sind kleine Forscher, Netzwerker und lernen schneller als wir Erwachsenen es jemals wieder tun werden. Unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen, negativen Glaubenssätzen oder Statusstreben erhalten wir von ihnen wichtige Lektionen über intuitive Führung, klare Kommunikation und gesundes Selbst-Management - die dieses Buch vermittelt. Babys geben direktes Feedback ohne Hidden Agenda. Sie spiegeln die Gefühle des Gegenübers und zeigen, was für New Leadership entscheidend ist: emotionale Intelligenz. Sie entscheiden zügig, handeln schnell und streben danach, sich weiterzuentwickeln - sie verkörpern die Vorwärtsgewandtheit, die für ein agiles Growth-Mindset essenziell ist. Babys probieren aus. Sie üben, bis etwas klappt - kennen und respektieren dabei ihre Grenzen. Sie sehen Scheitern als Chance - und lehren uns Scrum. Babys wollen kooperieren und verschaffen sich Gehör: Im Netzwerk statt in einer Hierarchie. Kurz: ein Blick auf die Kleinsten macht uns fit für die Zukunft der Arbeit.
Inhalte sind:
1. Was Babys uns lehren: New Leadership
2. Non-Verbale und verbale Kommunikation
3. Networking: Die Sache Mit Dem Dorf
4. Authentizität: Selbsttreue, Klarheit, Emotion
5. Aktives Zuhören Und Emotionale Intelligenz
6. Resilienz, Achtsamkeit Und Selbstfürsorge
7. Selbstmanagement
8. Babys als geborene Scrum-Experten
9. Lebenslanges Lernen
Vorteile
Babys sind kleine Forscher, Netzwerker und lernen schneller als wir Erwachsenen es jemals wieder tun werden. Unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen, negativen Glaubenssätzen oder Statusstreben erhalten wir von ihnen wichtige Lektionen über intuitive Führung, klare Kommunikation und gesundes Selbst-Management - die dieses Buch vermittelt. Babys geben direktes Feedback ohne Hidden Agenda. Sie spiegeln die Gefühle des Gegenübers und zeigen, was für New Leadership entscheidend ist: emotionale Intelligenz. Sie entscheiden zügig, handeln schnell und streben danach, sich weiterzuentwickeln - sie verkörpern die Vorwärtsgewandtheit, die für ein agiles Growth-Mindset essenziell ist. Babys probieren aus. Sie üben, bis etwas klappt - kennen und respektieren dabei ihre Grenzen. Sie sehen Scheitern als Chance - und lehren uns Scrum. Babys wollen kooperieren und verschaffen sich Gehör: Im Netzwerk statt in einer Hierarchie. Kurz: ein Blick auf die Kleinsten macht uns fit für die Zukunft der Arbeit.
Inhalte sind:
1. Was Babys uns lehren: New Leadership
2. Non-Verbale und verbale Kommunikation
3. Networking: Die Sache Mit Dem Dorf
4. Authentizität: Selbsttreue, Klarheit, Emotion
5. Aktives Zuhören Und Emotionale Intelligenz
6. Resilienz, Achtsamkeit Und Selbstfürsorge
7. Selbstmanagement
8. Babys als geborene Scrum-Experten
9. Lebenslanges Lernen
Vorteile
- Karriere- und Führungswissen aus einer völlig neuen Perspektive
- Alles wissenschaftlich belegt, kurzweilig geschrieben
- Mit vielen Praxis-Beispielen aus der Arbeitswelt, Lerneinheiten und praktischen Checklisten
Zielgruppe
Hauptzielgruppe sind ManagerInnen und Führungskräfte, die sich für New Work und die Zukunft der Arbeit interessieren, HR-Abteilungen von Unternehmen/Organisationen, Berufsakademien und Weiterbildungsinstitutionen, Universitäten/Fachhochschulen, die einen neuen, frischen Blick auf New Work wollen.
Leseproben & Materialien
Autorinnen und Autoren
Produktsicherheit
Hersteller
Verlag Franz Vahlen GmbH
Wilhelmstraße 9
80801 München, Deutschland
info@vahlen.de
www.vahlen.de
Rezensionen
